手許供養 - 遺石について

父が他界して９ヵ月が過ぎた。
春のお彼岸には墓を建立するはずだったが、私のデザインと墓石屋の実施図面の
乖離が大きく、デザインが決まらずに延び延びになっていたところで、 妻が一
つの新聞記事を見つけてきた。お骨を溶融して石にするというサービスを知っ
て、妻の骨から３つの石を作り、自分、息子、妻の息子の３人で分 けたという
話であった。
　
たぶん、「骨」、「石」程度の検索ワードであったが、戸田葬祭サービスが開発
した「遺石」にたどり着いた。ダイヤモンドにするサービスはいくつか あるよ
うだが、石にするサービスはここだけのようだ。
　
私のように、郷里から離れた長男にとって、郷里への墓参りは歳を取るほど億劫
になるものだろう。まして、「家」などという考え方に馴染みのない息 子の世
代には意味が見いだせなくなる可能性が高く、孫に取っては「関係ない」であろ
う。そう考えると、墓という制度・形に縛られるより、手元供養 という形の方
が、心が落ち着く。
　
ひとまず、母の元に届けた遺石であるが、妹と私の代になった時にはどういう形
がいいのか。もう少し時間を掛けて考えてみたい。残った遺骨も、しば らくは
そのままである。
　

本のメモ：いいたいことがいえる人、いえない人

松本幸夫「いいたいことがいえる人、いえない人」太陽企画出版
　
最近、Blogに書き込むことが少なくなり、本を読んだ時のメモになりつつある。
今回のは、友人関係とかを考える季節の娘にと思い、でも彼女は読まず私が読ん
だという本。図書館で借りたので、少し古いです。
　
でも、中身は非常にいいと思います。
アサーション（assertion：断言, 断定, 主張）ということについて書いてある
のですが、要するに、言いたいことがあるのに諦めてだんまりを決め込むのでも
なく、自分の意見を押しつけるのでもな い、そういう言い方ができるようにな
れるといいよね、ということです。
　
アサーティブになれる５大ルール
（１）日頃のコミュニケーションをよくする
（２）代替案を示す
（３）クッションの役割を果たす言葉を用いる
（４）アイ・メッセージ（I message）を使う
（５）相手を決して否定しない
　
　字面からも意味はわかるだろうけれど、（４）はわかりづらいかもしれない。
「あなたは何々だ。」と言わず、「私はあなたが何々だと思う。」とい うよう
に、自分がどう考えているか、感じているかという表現にすることだ。状態とし
て述べる（ex.「あんた、最近たるんでるよね。」のではな く、感 じたことと
して述べる（ex.「私は、あなたが最近何事にも熱心でないように思う。」）こ
とで反論しづらくするという効用があるらしい。
　反論しあうのではなく、まず気づきを認めてもらうということだろうか。
　
　そう考えて来ると、他のものも反発を買って言いたいことを理解してもらえな
いという事態を避けるための知恵だとわかる。人間って、よっぽど自尊 心が強
くて、人の言うことを聞きたくないみたいだね。

　自分では、こういうことにそれなりに気を遣って話しているつもりなのだが、
相手はどう思っているだろうか。
　一番の問題は、子供ですな。どうも、子供にはこれらの適用がルーズになりが
ちなような気がする。娘にも、本を読ませることに失敗したし、それ は、この
５項目とも関係があるかも．．．と、若干反省してみる父でありました。
　
PS.
　あともう一つ、相手の立場だったらどう感じるかという視点を入れることも、
アサーティブになるためには重要だと思う。これは、私の気づき。

gIveeというサイト

あるサイトで紹介されていたのが、「givee」。東日本大震災に遭われ、立ち直
るプロセスを個別に応援する寄付サイトである。どこでどう使われ るかわから
ない寄付ではなく、使途を明確にして応援するというコンセプトが気に入って、
応援しようかと思ったのだが。
http://www.givee.jp/project/
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Q. このサイトはボランティアでやってるのですか？
A. giveeは株式会社オンザボードの事業として運営しています。
支援金額のうち13.6％+40円が弊社の手数料となります。手数料は、サーバー
代、決済手数料、システム構築や調査、運営などの人件費として使 わせて頂き
ます。
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これが、ネックのような気がする。
3,000円寄付すると、448円が手数料。感覚的には、ちょっと高い。7〜8％くらい
に抑えられたら、ずいぶん抵抗感がなくなるような気がする のだが。210円
/3,000円だったらリーズナブルでしょう。
あと、3,000円以上なら400円とかいうリミットを設けるのもありのような気がす
る。そうすると、多めに寄付することへのインセンティブにな るから。比率で
行かれると、儲け主義と取られかねないように思う。

実は、ほとんどのプロジェクトの寄付額は大きく目標額を下回っている。
宣伝方法と共に、こんなことも気に掛けてもらえたら、うまく回る可能性がある
のではないかと。
アイデアとしては、◎だと思うので．．．。

秘伝すごい会議

大橋善太�、雨宮幸広：秘伝すごい会議、大和書房

　会議の進め方に悩む私、意見をどうまとめていくかに悩む私。参考になるか。

　ものごとを進めて行くには、やる気のある人を集めることが大事。その人たち
が、目標を共有し、知恵を出し合い、サポートし合うのが大事。そう いった雰
囲気作りをするための仕掛けが「すごい会議」。そういうことではないかと思う。

・招待状に「あなたしかいない！」ということが表現されていれば、やる気が高
まる。
・「わかりません」、批判などを許さない。
・気兼ねして言いづらかったことを言ってしまうように仕向ける仕掛けが必要。
・最終決定者は経営者。合議制ではない。
・マイルストーンを設けて、進捗状況を把握し、うまくいっていない場合、新た
な知恵を絞る。（あら探しするのではない）
・３分で出した答えも、30分で出した答えも、９割は同じ。ならば、案作りに時
間を掛けるより、実行に時間を掛けよう。

　まだあると思いますが、本を読んでもらって。
　学校の経営であれば、彼らにファシリテーターになってもらったらいいと感じ
させる内容でした。
　研究室の運営であれば、何が使えるか．．．考えようっと。

書評：ゲーム理論入門

天谷研一：ゲーム理論入門、日本能率協会マネジメントセンター

家の近くの大学図書館で見つけて。
この本を手に取ったのは、環境心理学も、環境を直接扱うばかりでなく、別の研
究手段を持つべきだという思いから。人と環境の関わりは、何も生の環 境を対
象とするだけが能ではないし、実験的にやることでクリアになりやすいならそれ
もありというスタンス。ゲーム理論に、そのヒントが隠されてい ないかと思っ
たわけです。

ナッシュ均衡というひとつの考え方が説明に寄与しているとの見方。
合理的な推論、話し合い・提案、試行錯誤、どれでも最終的にはナッシュ均衡に
なるはず。こういうバックボーンがあるのが強み。

ネットワーク外部性（＝利用者が多いほど価値が高まるという性質）、
ホテリングの立地ゲーム（＝２つの店は、全体の1/3ずつの場所ではなく、中央
に２軒集まるのが合理的）、
脅しのゲーム（＝「他店より１円でも高い場合には安くします。」は、牽制し
あって高価格を維持するメカニズムの一つetc.）、
不完備情報のゲーム（＝相手の情報がわからないときは、どうなるか。封筒の交
換ゲームの話は面白かったが、現実はちょっと違うか。）
勝者の呪い（＝オークションで勝つということは、市場価値より高い金額を払っ
たことになる）
．．．などなど、面白いことが書いてあった。

　ただ、読後感としては、一般常識を数学に変換したものが多いという印象も拭
えなかった。これは社会科学全般の課題だとも思うが。

　

書評：Why Not? エール大学式４つの思考道具箱

Why Not?　エール大学式４つの思考道具箱、 阪 急コミュニケーションズ

　今年は制作をやろうという学生があるので、思考法・発想法ということを考える。制作の解答を私が出すわけにもいかないから、側面支援に留まる。 どんな支援があり得るか。
　この本は、デザインをしている人が書いたわけではないが、発想の展開について書いてあるので、ヒントがあるかもしれないと読んでみたのだ。

問題から解決策を探る
（１）大富豪になって考えてみよう　クロイソス方式
　何でもできるならどう解決する？
（２）同じ目的を目指すように動機づけする
　他人の痛みを感じるべきじゃないか？
解決策から問題を探す
（３）アイデアを活用できる場を探す
　他のことにも転用できないか？
（４）正反対のことを考えてみる
　逆転したら、うまくいくだろうか？
目的にあわせて問題を解決する

　目次から引用すると、こんな感じだ。
　一般的には、目的に対する解決策を考えるのだろうが、それはこの本のメインパートではない。つまり、新しい発想、ニッチな発想というのは、そう いうオーソドックスな考え方から生まれる可能性は少ないということだろう。

　解決策から問題を探すという発想法が堂々としているのは面白くないですか？
　「ルームキーをやたらな所に置かないように、差し込まないと電気が使えないようにする。」
　こういうホテル客室はよくあるが、その本質「○○しないと不都合が生じるようにすることで、○○以外を選択させない。」という形式に気づいたな ら、それを別の場面に利用できないかという発想法が有効だというのだ。

　本に書かれていることは単純だ。しかし、魅力的な事例に溢れている。それで、「自分が書く本に魅力を付け加えるには、魅力的な事例を集めること が有効だ。」ということに気づいた。それが一番の収穫だったかもしれない。
　うまくいけば、次の本は魅力的なものになるはず。
　

全体のデザイン

建築学会に来ている。
建築学会は研究発表が主体だが、研究協議会、研究懇談会、パネルディスカッ
ションも開催される。私は、後者を選んでしまう性行がある。

□人工過疎地域の生活環境モデル
□空間生命化デザイン

２つのパネルディスカッションに共通していた視点が、「建築を単体として設計
する時代は過ぎた。」ということだった。
図書館を、図書館として設計する。病院を病院として設計する。最高の図書館や
病院ができる。それが従来の建築計画であり、設計者の態度だったとい う認識
があり、それでは不完全だという認識がある。

周辺の景観の中で建築外観を考える。周辺の熱環境に与える影響も考えて建物を
計画する。病院の近くにスーパーを作ることで、老人が買い物しやすく する。
従前から考えられてきていたのだろうが（たとえば、伝統建築の町並みは前者の
事例だろうし、京都の町家は真ん中の事柄の事例だろう。）、それを もっと意
識しようということである。

モノ自体のデザインから、すでにある物、すでに住んでいる人、そういうものと
の関係性とのデザインへ。重点の置き方が変わってきたのだろう。
環境心理的に言えば当たり前のことだが、それが新たな課題として脚光を浴びる
ようになってきたのだなと思った。