書評：Why Not? エール大学式４つの思考道具箱

Why Not?　エール大学式４つの思考道具箱、 阪 急コミュニケーションズ

　今年は制作をやろうという学生があるので、思考法・発想法ということを考える。制作の解答を私が出すわけにもいかないから、側面支援に留まる。 どんな支援があり得るか。
　この本は、デザインをしている人が書いたわけではないが、発想の展開について書いてあるので、ヒントがあるかもしれないと読んでみたのだ。

問題から解決策を探る
（１）大富豪になって考えてみよう　クロイソス方式
　何でもできるならどう解決する？
（２）同じ目的を目指すように動機づけする
　他人の痛みを感じるべきじゃないか？
解決策から問題を探す
（３）アイデアを活用できる場を探す
　他のことにも転用できないか？
（４）正反対のことを考えてみる
　逆転したら、うまくいくだろうか？
目的にあわせて問題を解決する

　目次から引用すると、こんな感じだ。
　一般的には、目的に対する解決策を考えるのだろうが、それはこの本のメインパートではない。つまり、新しい発想、ニッチな発想というのは、そう いうオーソドックスな考え方から生まれる可能性は少ないということだろう。

　解決策から問題を探すという発想法が堂々としているのは面白くないですか？
　「ルームキーをやたらな所に置かないように、差し込まないと電気が使えないようにする。」
　こういうホテル客室はよくあるが、その本質「○○しないと不都合が生じるようにすることで、○○以外を選択させない。」という形式に気づいたな ら、それを別の場面に利用できないかという発想法が有効だというのだ。

　本に書かれていることは単純だ。しかし、魅力的な事例に溢れている。それで、「自分が書く本に魅力を付け加えるには、魅力的な事例を集めること が有効だ。」ということに気づいた。それが一番の収穫だったかもしれない。
　うまくいけば、次の本は魅力的なものになるはず。